CDP新聞
福布斯:CDP,跨國巨頭們的人力資源管理專家
2017-10-18

9月,《福布斯》雜志全球發布,CDP集團作為人力資本管理服務思想領袖,顛覆式創新理念EcoSaaS代表HR行業趨勢上榜其100周年紀念刊(美國版)、亞太版及中文版。《福布斯》以《跨國巨頭們的人力資源管理專家》為題,詳解CDP集團董事長兼首席執行官王煒先生提出的全新服務理念 EcoSaaS及CDP集團創新之道。王煒先生從自身從業經歷、創業歷程、全球人力資源行業技術發展趨勢、市場增量、CDP集團獨創的EcoSaaS服務模式及未來愿景等角度分享了自身對于中國人力資源行業的獨到見解及CDP集團的創新基因。




以下為《福布斯》報道原文:



當摩根大通、德意志銀行、寶馬、大陸集團、蔚來汽車、阿斯利康、諾華制藥、默克、陶氏化學、普拉達、路威酩軒集團、愛馬仕、德達醫療等620多家大型跨國巨頭在中國市場縱橫馳騁之時,其百萬級別量級的高級白領的員工管理卻依靠著CDP集團的人力資本管理平臺在運轉。在業內極具口碑但向來低調的CDP集團,一路潛行,以高科技為根基不斷引領行業的創新發展。經過13年深耕,CDP幾乎壟斷了各大跨國企業在華的人力資本管理服務,位列中國人力資源企業軟件服務(HRBPO)Top 3。今天,CDP在其創始人、董事長王煒的帶領下,又以Ecosystem+SaaS(EcoSaaS)的平臺應用于人力資源企業服務行業,以面向未來的前瞻性和實力幫助中國企業實現走向全球的抱負和雄心,開始了集團新的征程。



懷揣夢想  成就不凡

如果說“92派”下海是中國一批知識分子開始的第一次創業浪潮,那么千禧年期間,海歸精英掀起的歸國潮則是中國另一批沐浴過發達國家思想技術的高科技型人才開創的中國第二次創業浪潮。

 

王煒就是其中最典型的代表之一。

 

在硅谷工作生活了16年的王煒曾是世界上最大的商務軟件公司SAP集團北美地區的第三位員工,領導了整個北美第一個人力資源管理模塊的開發,美國航空HR模塊的系統應用依然延續著當初他的研發技術。2000年,伴隨著高科技人才歸國潮,王煒懷揣著夢想回到中國,希望能給處于高科技產業爆發窗口期的中國帶去硅谷先進的思想和技術。作為第一批從硅谷回到中國的高科技人才,王煒嘗試過電子商務、人力資本管理等領域的創業,這些內容都與互聯網技術密切相關。而人力資本管理領域的事業卻成就了王煒和中國的這個行業。

 

2004年,王煒結合自己技術背景、中國市場需求以及產業發展周期等因素,以“幫助企業提升效率給社會節約成本”的理念,首次將SaaS引入HR行業,在國內開創性的提出將技術與人力資源服務相結合,打造中國“人力資源業務流程外包”的服務平臺,帶動了中國HR行業的發展,CDP也就此誕生。

 

“我從技術工作者跨界進入企業的管理咨詢是一個漸進的過程,這種生涯讓我有機會去對一個企業,尤其是大型全球化企業的整個的業務流程、運作機制以及人才要素有更深入的了解。我非常認同當時的理念‘再好的概念、技術都離不開企業的核心資產,那就是人’”,說起與人力資源行業結緣,王煒侃侃而談,并笑稱自己是理工男。

 

逐漸地,王煒以先進的技術系統平臺和前瞻的HR服務理念為中國的人力資源管理服務行業開創出一個新的領域,HR+IT,這種顛覆式的創新成為市場標桿,并形成一股風潮。發展至今,CDP以不到千人的團隊服務了摩根大通、普拉達、路威酩軒集團、大陸集團、蔚來汽車、阿斯利康、諾華制藥等全球35個行業的620多家大型跨國集團企業,幫助其管理了接近100萬高級白領,達到了“四兩撥千斤”的效果。



顛覆傳統  行業舵手


作為當下最熱的創新理念之一,SaaS技術為金融、教育、軟件開發、零售、咨詢等諸多行業所應用。據介紹,SaaS提供商可按企業需求搭建信息化所需的網絡基礎設施及軟件、硬件運作平臺,用軟件代替人工處理行政辦公、營銷管理,財務管理,人力資源管理等業務,又免去了企業自建機房購買軟硬件并后續維護的煩惱。SaaS提供商就像自來水廠,購買服務的客戶只需打開水龍頭即可獲得干凈優質的自來水。

 

CDP則是率先將SaaS技術應用于中國人力資本管理領域內來革新服務的。時至今日,SaaS已成為行業趨勢。回顧行業發展,中國的人力資源企業服務行業在CDP的引領下,走過了軟件解決方案、云計算、SaaS系統等歷程,一個本身在中國較為傳統的行業因此而得到了創新、重生。

 

“當時,幾乎企業員工所有的數據都是手工處理,效率低,留存在紙上,當員工數量疊加,管理成本就會被放大。而我覺得這中間大有可為“,回憶起創業之初的市場現狀,王煒言辭間透露出銳意創新的激情,他還說,很慶幸我們當年用軟件技術來顛覆傳統的預測和預想都以某種方式實現了。

 

王煒點出,SaaS只是技術手段,但僅依靠技術遠遠不夠,CDP創造性的提出了EcoSaaS服務理念,將人力資本管理需要的所有的價值鏈生態系統因子嫁接起來,形成一個數字化的運營平臺,提供比SaaS更豐富、更全面、更符合企業需求的多樣化服務,解決企業本質性問題。

 

在未來,依托著SaaS技術的人力資本管理或許產生的核變與效能會更強大,這正是王煒帶領CDP集團乃至整個行業再次出征的水土。畢竟,王煒目標可不是僅僅幫助管理100萬高級白領,“我們今后的市場機會會更大,像美國同類型的公司管理了兩千多萬,而中國企業在這方面的需求卻剛剛釋放出來。”王煒充滿信心,他看好中國企業在新一輪的全球化進程的能量與效率提升。



強勢崛起  頭部相應凸顯


從資本市場來看,依托SaaS技術的人力資本管理服務成為近年來B2B市場最受關注的領域,成為風投爭相注資的風口。CDP顛覆性的商業模式也先后吸引了全球5家知名投資商的鼎力注資,如摩根士丹利、中國寬帶產業基金、InvestorAB、美國富達集團、日本住友集團等,巨額資金和資源的注入,形成資本的協同、戰略的協同。

 

目前,CDP以高頻、規模化的SaaS應用將企業員工的薪資管理、員工福利、健康保險,甚至彈性福利等內容多管齊下。同時,CDP利用自己先進的系統平臺技術、與全球500強企業客戶優質實踐經驗及靈活高效的全球服務能力,沉淀海量高質量數據的技術優勢,協同客戶打造共贏生態圈,深度綁定客戶,構筑起護城河,保障100萬+的客戶規模基數和高達99%的客戶保有量。

 

憑借多年積累,CDP的業務得到多維度提升,積極挖掘新的增長點。CDP正積極布局產業金融服務和海外業務,劍指企業員工保險等市場, “海量優質數據留存在我們系統上,金融等附屬屬性就可以充分的發展,比如,我們服務大型跨國企業高級白領,對于他們的薪資、福利、甚至現在開發的健康保險服務都可以延伸很大的空間。我們現在已經拿了保險全牌照,發展金融服務也是未來集團的業務重心之一”,王煒介紹道。 



攜手中國企業 走向全球


在CDP內部,有兩個“E”,一個是effectiveness,有效性,第二個是efficiency,效率提升,意在讓CDP的技術和服務給客戶成本節省、效率提升。

 

在服務并成就了一個又一個大型跨國企業在華業務后,CDP已經吸納積累了國際化先進技術和管理經驗。隨著中國越來越多的創新型企業、上市公司走出去,CDP也計劃將兩個”E”的標準帶向中國企業。王煒敏銳的捕捉到在此背景下,中國企業成本與效率的價值就越發凸顯,一方面是要與外資企業競爭,另一方面更要優化企業管理。全球化人力資源管理將是中國企業走向全球化的關鍵因素。

 

王煒說:“我們已經做好準備以全球化管理思維模式去幫助面向未來的中國企業在海外市場的發展“。

 

談及中國企業的全球化進程,王煒充滿期待。作為站在企業背后的輔助者,CDP一直是企業的“優質管家“,與早期不同的是,CDP希望在中國企業走向世界之際,幫助其管理好后院,與中國所有面向未來的企業一道走向世界。

 

“現在僅僅是開始,CDP這樣有著IT混血基因的跨國企業,提供的數字化服務能陪伴中國的企業走過漫長的道路,屹立潮頭“,王煒表示,“只要有夢想,盡頭是天際“。


以上內容摘自福布斯


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